Fit for Leadership
Projektbeispiel
Veränderungen im Organisationsumbau eines regionalen Finanzdienstleisters erfordern ein neues Führungsverhalten von den Geschäftsführern der Filialen.
So ist nach dem Umbau ein Geschäftsführer für drei statt nur für eine Niederlassung verantwortlich. Die Mitarbeiter müssen mehr Eigenverantwortung als bisher übernehmen, was zugleich ein verändertes Bewusstsein auf Seiten der Führungskräfte voraussetzt.
Der Finanzdienstleister beauftragt Process One ergänzend zu einem umfassenden Teamentwicklungsprogramm für alle Mitarbeiter, ein Fit for Leadership Training für die zehn Geschäftsstellenleiter durchzuführen. Der dreitägige Workshop soll die Führungskräfte befähigen, die Potentiale ihrer Mitarbeiter eigenständig zu entwickeln und Eigenverantwortung zu fördern. Die Führungskräfte lernen verschiedene Führungsmodelle und -stile kennen. Sie setzen sich mit der Frage auseinander, was Führung überhaupt bedeutet. Sie üben, effizient zu kommunizieren, konstruktiv Feedback zu geben und Konflikte zu managen.
Vor allen Dingen aber beschäftigen sie sich mit ihrer neuen Rolle und den Erwartungen, die daran geknüpft sind. Dies ermöglicht ihnen, sich der neuen – weitaus komplexeren Aufgabe – mit Klarheit und innerer Stärke zu stellen.
