Prototyp - Workshop

Prototyp - Workshop

Erhalten Sie mehr Klarheit, wie ein für Ihr Unternehmen passendes Entwicklungsprogramm aussehen könnte.

Format

Halbtägiger Workshop (5-6 Zeitstunden)

Zielgruppe

Entscheider, die mit der organisationalen Entwicklung betraut sind sowie eine Auswahl erfahrener Führungskräfte

Ziel

Workshopziel ist es, eigene unternehmensrelevante Entwicklungsthemen zu identifizieren sowie die Arbeitsweise von Process One Consulting in Führungskräfte - Entwicklungsprogrammen kennenzulernen

Mögliche Themen

Entscheiden Sie sich für zwei bis drei Themen, die für Ihre organisationale Entwicklung aktuell den größten Nutzen versprechen:

Jetzt Anfragen

• Reflexion meiner Herausforderungen auf den Spielfeldern von Führung
• Gelingende Kommunikation (Landkartenmodell, Feedback geben, 4P-Kommunikation)
• Anerkennung von Person vs. Anerkennung von Verhalten/Leistung
• Verantwortungsübernahme: Analysetool für Individuen und Organisationseinheiten
• Motivation -  eine Führungsaufgabe?
• Agiles Mindset von Individuum und Organisation
• Mein führungsrelevantes Kommunikationssystem gestalten
• Die ‚Agile Toolbox‘
• Organisationale Führungs-Trends
• Entscheidungsprozesse gestalten: Neue Formen der Partizipation und das Ideal der Delegation
• Umgang mit Widerstand in der Veränderung